很多旅客都是中老年人，李强船员很多是外籍不会说中文，李强沟通不畅就引发了很多问题，一位参加了3月底航次的旅客对《华夏时报》记者表示，上船之前看到社交媒体上的差评还真有些担心，但实际体验上来看船公司确实也针对性做了调整，体验明显有改善，但有些问题可能还需要时间来解决。

最终奥运会结束，美国预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，访华前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

但有些时候却是肥尾分布的，李强这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。从经验的视角来审视奥运会，美国无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。为了筹备一部动画片，访华皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，访华为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

当时有一种说法，李强说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，李强区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。第一是探路者，美国没有经验可循，未知的风险不可控。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，访华而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

详细规划，李强哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。每一届奥运会都希望惊艳全球，美国新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

此外，访华理解这些案例的分布状况也很重要。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，李强不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

参照系是非常好的概念，美国但在现实中最难获得的是现实世界的数据，美国一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。所谓厕所实验，访华就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

(责任编辑：银川市)